Transformation managériale
La transformation managériale passe par un accompagnement individuel et personnalisé. C’est un processus qui a pour objectif de faire émerger chez la personne ses propres solutions, de libérer ses freins conscients ou inconscients afin de maximiser son potentiel professionnel.
Le coaching professionnel, représenté par un contrat à durée limitée, est encadré :
- Séance préliminaire pour valider ou non la « chimie » entre le coaché et le coach
- Entretien Tripartite (Prescripteur / Coaché / Coach) pour définir en toute transparence l’objectif global de l’accompagnement et les indicateurs de succès
- De 7 à 10 séances espacées de 3 à 4 semaines, soit en présentiel ou par téléphone / visioconférence
- Bilans mi-parcours et Bouclage & Bilan
Bien que l’objectif global soit connu des 3 parties, seul l’avancement du coaching est partagé avec le prescripteur. Le contenu de chaque séance reste totalement confidentiel.
Lors de cet accompagnement, il sera aussi possible d’envisager un parcours managérial et d’échanger sur des outils de gestion de conflit, de gestion du stress, d’animation d’équipe, réunion efficace etc … dans ce cas précis, la casquette de consultant sera annoncée à la personne. Un suivi de l’utilisation des outils peut aussi être intégré dans l’accompagnement.
Pour qui ?
- Dirigeant,
- Chef d’entreprise,
- Chef de projet transverse,
- Managers
- etc ..
Pour quoi ?
- Apprendre à se connaître pour développer pleinement son potentiel
- Réussir une prise de poste et atteindre les nouveaux objectifs
- Identifier son propre style de management et le déployer
- Devenir un manager coach
- Créer l’alliance et la confiance avec sa nouvelle équipe
- Mettre en place la nouvelle équipe, l’animer et la faire grandir
- Affirmer son leadership
- Apprendre à gérer son temps et ses priorités
- Dépasser un obstacle, une échéance difficile ou une situation de stress pour gagner en sérénité et en efficacité
- Etc …
Comment ?
- Accompagnement individuel de 6 à 10 séances toutes les 2 ou 3 semaines
- Parcours managérial en groupe sur mesure
- Conseils en management
- Découverte d’outils de management
- Observation en situation pour mieux agir ensuite
- Organisation de groupes de pairs (Inspiration co-dev)