Aujourd’hui, la majorité des entreprises doivent se transformer, évoluer pour continuer à assurer leur croissance. Les transformations agissent à la fois sur les processus organisationnels (plus classiques) et sur les comportements au quotidien. Changer les façons de penser et les croyances des collaborateurs et des systèmes, afin de les libérer de leurs peurs pour pouvoir progresser et se transformer, tel est l’objectif des transformations culturelles.

Les grandes étapes sont : 
– L’expression par les leaders du souhait profond et authentique d’entreprendre une transformation (condition sine qua non)
– Diagnostic de la raison d’être et des valeurs partagées – actuel versus souhaité 
– L’alignement de la mission, des valeurs, de la stratégie et des moyens
– La promotion des comportements souhaités 
– Le pilotage de la Transformation et la mesure des progrès accomplis

Pour qui ?

  • Comité Exécutif,
  • Comité de Direction,
  • Chef de département,
  • Equipes récentes ou renouvelées

Pour quoi ?

  • Préparer à gérer un changement à venir
  • Recréer un esprit d’équipe après des changements
  • Bâtir sur l’existant pour mieux vivre et accepter le changement
  • Améliorer les processus de communication, de collaboration et de décision de l’entreprise
  • Accroître la prise de conscience sur les forces et les challenges à relever de vos équipes
  • Etc. 

Comment ?

  • Diagnostic & Recommandation
  • Ateliers collectifs (coaching)
  • Accompagnement individuel et/ou formation si besoin
  • Suivi a posteriori
  • S’inscrit dans le long terme