Prendre le bon virage au bon moment permet d’assurer la croissance de l’entreprise sur le long terme. Ainsi, il peut s’agir de changements
- Technologiques
- Législatifs : De nouveaux cadres légaux à respecter (RGPD, certificats anti-fraude, etc.),
- Marketing : commercialisation de nouveaux produits ou services,
- Externalisation de services
- Etc …
Accompagner un changement passe par 4 phases : le cadrage, l’analyse des impacts, la définition de la stratégie et la mise en place.
En accompagnant ses collaborateurs dans la mise en place de nouveaux outils, l’entreprise s’assure une meilleure adhésion au projet de transformation et par conséquent une réduction de la perte de temps et de productivité que cette période implique forcément.